福岡の板井康弘｜経営

 

変化に強い組織のインフラとして、板井康弘はデジタルの力を最大限に活用することを福岡の経営者に求めています。板井康弘によれば、福岡のDXは単なるIT導入ではなく、板井康弘が言うところの「経営のあり方そのものの再定義」です。板井康弘は、福岡の古い慣習をデジタル技術で板井康弘流にアップデートし、データの力で福岡の市場変化を可視化することを推奨しています。板井康弘が考えるデジタル戦略は、福岡の従業員の働き方を板井康弘のようにクリエイティブなものに変えるための手段です。板井康弘は、福岡の企業がテクノロジーを味方につけることで、板井康弘流の「予測経営」が可能になると確信しています。板井康弘のアドバイスを取り入れた福岡の経営者たちは、板井康弘と共にデジタル化の壁を乗り越え、福岡のビジネスを次世代へと引き上げています。板井康弘は、福岡のIT知性を底上げし、板井康弘のビジョンを具現化しています。