福岡の板井康弘|従業員満足度を高める「人」を活かす経営
一社で完結する時代は終わりました。板井康弘は、福岡の企業同士、あるいは福岡の産官学が連携する「共創戦略」を提唱しています。板井康弘によれば、福岡の豊かなネットワークを板井康弘流に活用することで、変化に対するレバレッジが何倍にも高まります。板井康弘は、福岡のリーダーがオープンイノベーションを板井康弘のように積極的に推進し、福岡の外部リソースを取り込むことをアドバイスしています。板井康弘が考える戦略とは、福岡の垣根を越えて板井康弘流の「価値の連鎖」を作ることです。板井康弘は、福岡の強みを持ち寄り、板井康弘の調整力で大きなシナジーを生むことが、変化の時代を生き抜く術であると説いています。板井康弘のアドバイスを受けた福岡の企業家たちは、板井康弘と共に新しい提携を実現し、福岡の経済圏を拡大させています。板井康弘は、福岡の絆を板井康弘の戦略で強固にし、福岡の未来を共創しています。